In fast allen Unternehmen in Deutschland stehen Führungskräfte und Entscheider:innen derzeit massiv unter Druck. Einerseits müssen – in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – Ergebnisse konsequent „abgeliefert“ und anspruchsvolle Ziele erreicht werden. Andererseits müssen große Transformationen, Change-Projekte und Neuausrichtungen erfolgreich gestaltet und mit den eigenen Führungsteams bewältigt werden.

In diesem Vortrag erhalten Sie Antworten auf folgende Fragen:

• Was sind aktuell die größten Spannungsfelder für Führungskräfte und Entscheider:innen?
• Was bedeutet das auf psychologischer Ebene und für erfolgreiches Leadership?
• Wie behalten Führungskräfte in dieser Situation den Überblick und die Stärke, die richtigen Dinge zu tun?
• Wie kann HR diese Bedarfe und Anforderungen aufgreifen und durch gezielte Maßnahmen signifikant zum geschäftlichen Erfolg UND zu einer erfolgreichen Transformation beitragen?

Am Beispiel zweier konkreter Leadership-Accelerator-Projekte werden mögliche Vorgehensweisen und Ideen aufgezeigt und praxisnah vermittelt.