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15. – 17. März 2026 | Maritim proArte Hotel, Berlin

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Digitalisierung statt Traditionalisierung: Die vielfältigen, neuen, technologischen Möglichkeiten im HR rücken in den Fokus der HR Entscheider. Aber was genau bringt dies den Unternehmen? Welche Rolle spielen Digitalisierung, Vernetzung, Daten?
Gerade Personalabteilungen sind vom technologischen und vor allem digitalen Wandel betroffen. Dies betrifft vor allem veränderte Anforderungen an und mehr Funktionen der HR-Softwarelösungen, aber auch die Arbeit mit anderen digitalen Tools, Plattformen und angepassten, vor- & nachgelagerten Prozessen.
Bereits zum 10. Mal bietet die Rethink! HR Tech die exklusive Plattform, um aktuelle Projekte und innovative Technologien & Trends in den Bereichen New Work, Analytics, AI & Recruitment an 2 ½ Tagen interaktiv zu diskutieren. Mehr als 200 Personalentscheider und Anbieter aus der Industrie evaluieren Use- & Business Cases rund, neuste technologische Trends sowie direkte Praxisbeispiele. Die Rethink! HR Tech ist darauf ausgerichtet Ihre Personal- & Technologiestrategie zu evaluieren und zu diskutieren.
Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, CHROs und HR-Entscheider unter einem Dach zu treffen - Wir freuen uns darauf, Sie in Berlin begrüßen zu dürfen.

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“Eine Maschine kann die Arbeit von fünfzig gewöhnlichen Menschen leisten, aber sie kann nicht einen einzigen außergewöhnlichen ersetzen.”

Elbert Green Hubbard (1856 - 1915), amerikanischer Schriftsteller, Essayist, Philosoph und Verleger

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KERNTHEMEN

Human Capital Management: Wie können Unternehmen Human Capital Management optimieren, um ihre Belegschaft als strategischen Vorteil zu nutzen?

HR Digitale Transformation: Welche Herausforderungen haben Personalabteilungen durch den Übergang zu automatisierten, intelligenten und datengesteuerten Prozessen?

Talent Intelligence und Analytics: Wie können Unternehmen datengestützte Talent-Insights nutzen, um fundierte Personalentscheidungen zu treffen?

DE&I: Was sind innovative Tools und Lösungen, die Ihnen dabei helfen, die Effektivität organisatorischer DEI-Initiativen zu messen?

Global Payroll und Compliance: Wie bewältigen HR-Teams die Komplexität von globalem Payroll-Management und Compliance-Anforderungen in einer vernetzten Welt?

Employee Experience: Welche neuen Möglichkeiten gibt es, eine optimale Employee Journey zu schaffen?

Lernen/Umschulung: Wie können technologische Lösungen entwickelt und angepasst werden, um Qualifikationslücken zu schließen und die individuelle und organisatorische Leistung zu verbessern?

Rekrutierung: Welche Tools, Taktiken und Strategien können Sie einsetzen, um Ihren Bewerberpool zu erweitern und geeignete Kandidaten zu identifizieren, um entsprechende Positionen mit den besten Talenten zu besetzen?

Talent-Management: Wie können technologiegestützte Lösungen Ihrem Unternehmen helfen, Mitarbeiter in Zeiten des schnellen Wandels zu managen – und zu halten?

New Work: Wie können digitale Arbeitsplätze, Mobilität, Datenmanagement und Flexibilität am Arbeitsplatz technologisch und organisatorisch umgesetzt werden?

Well-Being & Mental Health: Wie kann eine neue Generation von Technologielösungen dabei helfen, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu messen, und die Mitarbeiter in schwierigen Zeiten zu unterstützen?

Zugänglichkeit: Wie kann sichergestellt werden, dass alle Mitarbeiter gleichen Zugang zu Möglichkeiten und Technologien haben, unabhängig davon, wo und wie sie arbeiten?

Talententwicklung: Wie können Unternehmen moderne Lernmanagementsysteme und personalisierte Online-Schulungsplattformen nutzen, um maßgeschneiderte Talententwicklungspfade zu schaffen?

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